10月17日下午，工程建設(shè)集團(tuán)召開2024年三季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會暨第四次安委會全體會議，總結(jié)前三季度工作，分析當(dāng)前經(jīng)營形勢和主要問題，明確下一步工作重點，安排部署四季度重點任務(wù)及安全生產(chǎn)相關(guān)要求。公司黨委副書記、總經(jīng)理顏魯博出席會議并講話，公司黨委副書記、工會主席李相國主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、高級專家，總部部室、權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人在主會場參加會議，各權(quán)屬單位在視頻分會場參加會議。
會上，公司黨委委員、副總經(jīng)理韓冰傳達(dá)了上級單位三季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會暨第四次安委會全體會議精神。相關(guān)部室通報了前三季度工作情況及管理建議、應(yīng)對方案，公司領(lǐng)導(dǎo)通報了聯(lián)系單位及分管領(lǐng)域重點工作開展情況。
顏魯博總結(jié)分析了公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和面臨的發(fā)展形勢、問題。指出，四季度是定全年、保全局的收官階段，也是謀明年、搶開局的關(guān)鍵期，公司上下要提振信心、鉚足干勁、勠力同心、全力以赴，不打折扣地完成年度任務(wù)目標(biāo)。一是經(jīng)營開發(fā)要再發(fā)力。要深耕重點區(qū)域，加快“進(jìn)城”“出海”步伐。二是工程建設(shè)要再提速。要進(jìn)一步提高執(zhí)行力，全力破解項目受阻難題。搶抓年內(nèi)有限時間，推進(jìn)項目建設(shè)提質(zhì)增效。三是管理能力要再提升。要聚焦降本增效，提升項目盈利能力，強(qiáng)化體系建設(shè)，加強(qiáng)防范資金流動風(fēng)險，提升公司防控水平。四是黨建發(fā)展要再推進(jìn)。要全力推進(jìn)黨建高質(zhì)量發(fā)展，深化黨建示范引領(lǐng)作用，開創(chuàng)黨建與業(yè)務(wù)融合互促新局面。
顏魯博強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)清當(dāng)前的外部安全生產(chǎn)形勢和內(nèi)部安全狀態(tài)，落實落細(xì)各項安全措施。要切實增強(qiáng)憂患意識，樹牢底線思維，加大落實全員安全責(zé)任、督導(dǎo)考核、追責(zé)問責(zé)和重大事故隱患排查治理力度，以“時時放心不下”的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)各項工作，全力營造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，為公司健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展筑牢基礎(chǔ)、打好后盾。
會議要求，各單位、各部門要迅速傳達(dá)貫徹本次會議精神，認(rèn)真部署、嚴(yán)格落實各項工作任務(wù)，以“時不我待的緊迫感，只爭朝夕的使命感”奮力向年度目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖擊。
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