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為做好經營開發人才培養工作，提升經營開發人才專業能力，近日，公司經營開發部組織召開了標書制作案例分析會等系列培訓會。公司黨委委員、副總經理項俊寧出席會議。公司經營開發部全體人員，各權屬單位分管負責人、經營開發部負責人及相關經營人員參加會議。

本次培訓通過現場講解、專家指導的方式對標書制作、預算管理、財務模型制作與財務指標分析等方面進行了深入系統的講授，并針對疑難點進行了解答。

項俊寧肯定了當前公司經營開發工作方面取得的成績。他強調，一是全員要充分認識到經營開發工作的重要性，進一步提高思想覺悟，要落實“嚴真細實快”的工作作風，做到全鏈條跟蹤，高效率落實；二是緊盯投標全過程，通過自檢、互檢、復檢的方式確保投標工作質量，全力實現投標業務規范化、精細化工作目標；三是要及時總結提煉經驗做法，做好經營人員的“傳幫帶”，激發全員經營活力，增強企業競爭力；四是加強部門之間的配合，實現經營信息共享和經營開發工作全過程把控；五是維護好公司利益，提高經營人員經營開發工作的嚴謹意識和保密意識。

此次培訓目標明確、內容豐富、注重實效，取得了良好效果。下一步，公司將堅持需求導向，進一步做好經營開發人員專業能力提升工作，為開創公司市場經營新局面和高質量發展貢獻力量。