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為提升辦公室業務規范化水平與應急處置能力，夯實公司高質量發展管理基礎，12月17日，公司組織開展信訪、輿情和行政管理工作專題培訓，公司黨委副書記、工會主席李相國出席會議并作開班講話。培訓以“主會場+視頻分會場”形式開展，公司本部部室相關負責人、各權屬單位及部分重點項目分管負責人、綜合辦負責人、信訪專員、農民工工資管理專員等參加培訓。

李相國在講話中總結了過去一年的工作成效，并深入分析了當前面臨的形勢與短板。他要求全體參訓人員以此次培訓為契機，努力實現“三個新提升”：一是在政治站位和責任擔當上有新提升，要圍繞“控增量、減存量”總體目標，壓實責任，確保完成既定任務，并重點加強歲末年初風險隱患排查；二是在風險防范和應急處置能力上有新提升，要系統掌握源頭預防、排查化解及輿情應對全流程，切實增強實際應對能力；三是在依法合規和精細管理上有新提升，要牢固樹立法治意識、規矩意識，確保各項工作嚴格依規、經得起檢驗。

培訓課程內容豐富，涵蓋《信訪工作條例》解讀與案例分析、新媒體環境下的輿情發展規律、《保障農民工工資支付條例》及農民工實名制管理、涉外禮儀及公司行政綜合制度等多個關鍵領域。主講老師均為相關領域資深專家，確保了培訓的專業性與實效性。

會議強調，各單位要及時傳達學習，將培訓內容內化于心；要對照制度規范管理流程，將學習成果轉化為具體舉措；要堅持學用結合，切實推動工作落實。

此次培訓對提升公司整體治理能力、有效防范化解風險具有重要促進作用。下一步，公司將持續鞏固培訓成效，推動相關工作再上新臺階。