8月28日，集團(tuán)公司安全管理部部長(zhǎng)劉志強(qiáng)到三公司濟(jì)南生態(tài)港項(xiàng)目開展安全調(diào)研，路橋股份安全總監(jiān)曹明，公司黨委副書記、總經(jīng)理韓冰，安全總監(jiān)王孝奎，三公司及項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
劉志強(qiáng)一行查看了項(xiàng)目小清河特大橋施工建設(shè)進(jìn)展、安全生產(chǎn)管理及關(guān)鍵部位管控情況，現(xiàn)場(chǎng)傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王其峰的工作要求，并強(qiáng)調(diào)：一是要提高政治站位，筑牢安全防線。要深刻汲取尖扎黃河特大橋繩索斷裂的重大事故教訓(xùn)，全面壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭管控，堅(jiān)決杜絕各類安全事故發(fā)生。二是要做好紀(jì)念中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利80周年紀(jì)念活動(dòng)和上合組織天津峰會(huì)期間的項(xiàng)目安全管控，在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)強(qiáng)化履職盡責(zé)、彰顯擔(dān)當(dāng)，切實(shí)提高突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急處置能力，營(yíng)造安全、有序的建設(shè)環(huán)境。
針對(duì)項(xiàng)目下一階段工作，劉志強(qiáng)提出明確要求，一是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工進(jìn)度與安全防范的關(guān)系，確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。當(dāng)前階段，既是項(xiàng)目建設(shè)黃金施工期，又處于汛期尾聲，依舊是極端天氣頻發(fā)的高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段。要堅(jiān)決杜絕因盲目追求進(jìn)度而簡(jiǎn)化安全流程、放松安全管控的行為，確保項(xiàng)目建設(shè)與安全管理齊頭并進(jìn)。二是要深入開展安全隱患排查“回頭看”，確保排查要求落到實(shí)處、見到實(shí)效。要著力提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員綜合素質(zhì)，通過持續(xù)培訓(xùn)、反復(fù)提醒和嚴(yán)格監(jiān)督，不斷強(qiáng)化一線人員的安全意識(shí)和操作技能。務(wù)必將安全管理的重心下沉至一線，確保各項(xiàng)措施執(zhí)行到位，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線。
下一步，公司將重點(diǎn)圍繞施工工藝優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、應(yīng)急能力提升等方面開展工作，通過強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，建立隱患排查整改閉環(huán)管理機(jī)制，完善極端天氣應(yīng)急預(yù)案并定期組織實(shí)戰(zhàn)演練，全力打造本質(zhì)安全型示范項(xiàng)目，賦能集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
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