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4月24日，六公司召開2025年一季度生產經營調度會暨二季度安全生產會議，六公司班子成員、中層管理人員及各項目相關人員參會。

會議傳達了公司2025年一季度生產經營調度會暨二季度安委會（擴大）會議精神，系統總結了一季度生產經營和安全生產工作，深入分析了當前面臨的形勢任務。針對二季度重點工作，會議強調要聚焦“大干70天，決戰二季度，全面超額完成任務”工作目標，以黨建為引領，創新工作舉措，全力沖刺上半年各項工作任務。會議還舉行了黨員、青年突擊隊授旗儀式，進一步激發全員攻堅克難、奮勇爭先的干事熱情。

會議要求，一是提高政治站位，統一思想行動。要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大及二十屆三中全會精神，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用。二是勇擔職責使命，敢于守正創新。要發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能擔當、特別能奉獻”的精神，立足崗位、努力工作，以實干創造業績，以創新鑄就輝煌。三是筑牢質量防線，打造精品工程。要建立健全質量管控責任體系，嚴格施工工序管理，全面提升項目質量管理水平。四是嚴守安全紅線，建設平安工地。要強化現場安全管控，提高標準化水平，織密安全生產防護網。五是激活紅色引擎，彰顯攻堅力量。要充分發揮“突擊隊”示范引領作用，推動工程建設提質增速。

下一步，六公司將以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，以“比學趕超、奮勇爭先”的進取心，全力以赴推進項目建設，為公司高質量發展作出新的更大貢獻。