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4月25日，物資公司召開2025年一季度生產經營調度會暨二季度安全生產工作會議，物資公司班子成員、中層管理人員及各項目相關人員參會。

會議傳達了上級單位一季度生產經營調度會暨二季度安委會（擴大）會議精神，總結了一季度生產經營和安全生產重點工作推進情況，深入分析了當前面臨的發展形勢。會議強調，要緊緊圍繞集團公司“九個再突破”工作部署，錨定年度任務目標，統籌推進二季度生產經營各項工作，嚴格落實安全生產責任制，強化風險防控措施，確保公司安全穩定運行。

會議要求，一是提高政治站位，強化品牌引領。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，充分發揮黨建引領作用，強化思想認識，扎實推進黨建與業務融合發展；深刻領會公司黨建、廉政、安全三大文化品牌核心要義，推動品牌理念深度融入生產經營實踐，實現品牌建設與中心工作同頻共振。二是錨定年度目標，細化攻堅舉措。緊盯年度經營目標，系統謀劃、主動作為，強化責任落實，優化資源配置，全力保障各項工作有序推進。三是強化制度執行，夯實合規根基。樹牢制度權威，強化執行剛性，完善反饋機制，提升合規管理意識，確保業務流程合規高效、管理閉環。四是推動宣傳賦能，激發干事熱情。深化宣傳陣地建設，深挖工作亮點，強化黨建引領和示范帶動，營造爭先創優的濃厚氛圍。五是筑牢廉政防線，守住紀律底線。嚴格落實“一崗雙責”，優化信訪處置流程，深化廉潔風險防控，緊盯關鍵環節監督，構建清廉生態。六是樹牢安全發展理念，深化安全體系建設。始終秉持“安全無小事”理念，持續推動雙重預防體系建設，壓實全員安全生產責任，織密安全生產防護網。

下一步，物資公司將聚焦主責主業，強化責任擔當，通過細化工作舉措、優化資源配置、深化過程管控，確保各項重點工作優質高效完成。